Главная страница : | : Книга : | : Статьи : | : Хобби : | : Карта сайта

Аналитические инструменты управления затратами
в системе контроллинга

Аналитические инструменты управления затратами в системе контроллинга

Аннотация:

   В книге рассматривается практический алгоритм комплексного управления затратами в системе контроллинга. Сделан акцент на аналитических инструментах управления затратами, применение которых не требует больших инвестиционных вложений, но дает весьма значимый положительный финансовый эффект за счет рационализации управления. Сопоставляются аналитические возможности инструментов контроллинга по учету, анализу и управлению затратами с традиционными методами и моделями, применяющимися на отечественных предприятиях, выявляются преимущества контроллинга. Особое внимание уделено рассмотрению возможностей директ-костинга как основы оперативного контроллинга и таргет-костинга как основы обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества продукции. Сформированы подходы к практическому внедрению контроллинга и инструментов управления затратами на отечественных предприятиях.
   Для руководителей компаний, специалистов финансово-экономических служб предприятий, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов, слушателей бизнес-курсов.

Содержание:

Введение 4
 
1. Сущность контроллинга, его место и значение в управлении предприятием 7
  1.1. Контроллинг как система рационализации целедостижения на предприятии 7
  1.2. Цели и задачи контроллинга на предприятии 18
  1.3. Методы управления затратами в системе контроллинга 30
 
2. Использование инструментов управления затратами в системе контроллинга для рационализации управленческих решений 47
  2.1. Как построить комплексную систему управления затратами: теоретические основы и практические подходы 47
  2.2. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии 59
  2.3. Целевое управление затратами в системе стратегического контроллинга, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции 88
 
3. Практические аспекты организации системы контроллинга на предприятии 98
  3.1. Постановка и внедрение элементов системы оперативного контроллинга на предприятии 98
  3.2. Внедрение целевого управления затратами в рамках системы стратегического контроллинга 109
  3.3. Институциализация контроллинга на предприятии 122
 
Приложения 133
  Система целей контроллинга на предприятии 134
  Отчеты в директ-костинге:
  Условный расчет вклада отдельных продуктов в общий финансовый результат 136
  Условный расчет вклада производственных подразделений в финансовый результат предприятия 137
  Условный расчет вклада внешних сегментов (зон реализации) в финансовый результат 139
  Должностная инструкция контроллера 140
  Положение о службе контроллинга предприятия 143
  Методика учета и анализа затрат и результатов в системе оперативного контроллинга 147
 
Резюме 154
Славников Д.В. Аналитические инструменты управления затратами в системе контроллинга -Мн.: РЕГИСТР, 2007. -160 с.