Аннотация:
В книге рассматривается практический алгоритм комплексного управления затратами в системе контроллинга. Сделан акцент на аналитических инструментах управления затратами, применение которых не требует больших инвестиционных вложений, но дает весьма значимый положительный финансовый эффект за счет рационализации управления. Сопоставляются аналитические возможности инструментов контроллинга по учету, анализу и управлению затратами с традиционными методами и моделями, применяющимися на отечественных предприятиях, выявляются преимущества контроллинга. Особое внимание уделено рассмотрению возможностей директ-костинга как основы оперативного контроллинга и таргет-костинга как основы обеспечения долгосрочного конкурентного преимущества продукции. Сформированы подходы к практическому внедрению контроллинга и инструментов управления затратами на отечественных предприятиях.
Для руководителей компаний, специалистов финансово-экономических служб предприятий, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов, слушателей бизнес-курсов.
|
Содержание:
| Введение |
4 |
| |
| 1. |
Сущность контроллинга, его место и значение в управлении предприятием |
7 |
| |
1.1. Контроллинг как система рационализации целедостижения на предприятии |
7 |
| |
1.2. Цели и задачи контроллинга на предприятии |
18 |
| |
1.3. Методы управления затратами в системе контроллинга |
30 |
| |
| 2. |
Использование инструментов управления затратами в системе контроллинга для рационализации управленческих решений |
47 |
| |
2.1. Как построить комплексную систему управления затратами: теоретические основы и практические подходы |
47 |
| |
2.2. Использование директ-костинга в системе оперативного контроллинга как инструмента финансового анализа и обоснования управленческих решений на предприятии |
59 |
| |
2.3. Целевое управление затратами в системе стратегического контроллинга, как инструмент повышения конкурентоспособности продукции |
88 |
| |
| 3. |
Практические аспекты организации системы контроллинга на предприятии |
98 |
| |
3.1. Постановка и внедрение элементов системы оперативного контроллинга на предприятии |
98 |
| |
3.2. Внедрение целевого управления затратами в рамках системы стратегического контроллинга |
109 |
| |
3.3. Институциализация контроллинга на предприятии |
122 |
| |
| Приложения |
133 |
| |
Система целей контроллинга на предприятии |
134 |
| |
Отчеты в директ-костинге: |
| |
Условный расчет вклада отдельных продуктов в общий финансовый результат |
136 |
| |
Условный расчет вклада производственных подразделений в финансовый результат предприятия |
137 |
| |
Условный расчет вклада внешних сегментов (зон реализации) в финансовый результат |
139 |
| |
Должностная инструкция контроллера |
140 |
| |
Положение о службе контроллинга предприятия |
143 |
| |
Методика учета и анализа затрат и результатов в системе оперативного контроллинга |
147 |
| |
| Резюме |
154 |
|